회계 계산의 세 가지 큰 특징

1 、화폐를 주로 하다측량

회계도 실물량과 노동량도를 보조 양도로 운용해야 하지만 화폐 양도는 언제나 기본적으로, 통일, 주요 계량의 척도다.

　　이증명서근거로 삼다

회계의 어떤 기록이나 계량도 회계 증빙을 근거로 하여 회계 정보가 진실성과 검증성을 갖게 해야 한다.원시 증명서 (증서) 만 심사를 거쳐 경과한 원시 증명서 (증거) 를 작성하여 등록 장부를 가공 처리할 수 있다.이 특징은 다른 경제 관리 활동에 미비한 것이다.

　3, 연속성, 체계성, 전면성 및종합성

회계는 화폐 양도 계산과 경제활동을 감독할 때 경제 업무를 순차적으로 등기해 매회 경제 업무에 대해 빈틈없이 등록을 한다. 임의로 취사할 수 없이 전면 완결된다.현재 등록 시, 분류 정리, 체계화, 무질서, 가치, 종합, 종합, 통합, 통합, 경제 활동 과정 및 결과에 대해 완비하다.

관련 링크:

내부 자본 시장을 발전시켜 채무 융자를 늘려 과잉 융자를 억제하다.기업의 내부 자본시장 (ICM, Internal Capital) 은 기업 내부 다각도의 현금 유량을 집중하여 높은 수익 분야에 투입해 인터내경쟁, 내부 경쟁, 자본의 저비용 배치 면에서 외부 자본보다 우월한 자본을 선호한다.ICM 은 융자의 거래 원가를 낮추면서 자본의 사용을 효과적으로 감독하고 무작정 투자를 억제할 수 있다.내부 자본을 제외하고도 빚은 과도한 융자를 효과적으로 억제할 수 있다.부채 제어 가설은 부채가 주식의 유효한 대체품으로 채무의 유효한 운용 및 그 비율이 지배하는 자유현금 유량을 줄이고 대리 비용을 줄이고 과도한 투자를 통제할 수 있다는 것이다.또 부채는 기업의 파산 위험을 늘리며 경영자가 투자 결정을 할 때 더욱 신중하게 사고할 수 있게 한다.

우선 이사회의 핵심 역할을 발휘하다.이사회 제도의 건설을 강화하고 효율적인 이사회 규모와 구조를 확정하고 이사회의 책임과 의무를 강화하고 그에 맞는 격려 체제를 세워야 한다.또 독립 이사제도를 건전하고 독립성과 객관성을 유지하고 독립 이사를 규범한 선택 절차를 규범해 독립 이사 인선은 기업 경영에 대한 감시 역할을 제대로 할 수 있다.정부에 기업의 이사에 대해서는 엄격한 상벌 메커니즘을 세워 이익과 기업을 연계하고 기업에서 임금을 받지 않고 기업의 실적 표현에 따라 이사의 수입을 확정해야 한다.기존 한 기업의 손실을 바꾸고, 회장은 아무런 책임도 없고, 한 기업이 회장이 다시 회장의 ‘ 인정 ’ 용인 제도를 바꾸면 기업의 경영이 불리하면 이사의 책임을 엄격하게 추궁해야 한다.

다음으로 감사회 감독 역할을 발휘하다.우리 기업감사는 허설의 결함을 바꾸고 감사회의 실질 감독작용을 실질적으로 발휘해야 한다.감시 기능을 완수하기 위해 감사회는 회계 감독뿐만 아니라 업무 감독도 한다.사후 감독이 있어야만 할 뿐만 아니라 전과 사중 감독도 있다.감사회는 경영관리에 대한 업무 감독에 대해 아래와 같이 경영관리기구에 대한 불법행위를 통지하는 것이다.이사나 사장이 업무를 수행할 때 법률, 회사 규정 및 등록 영업 범위 밖의 업무를 위반할 때, 감사는 그들에게 그 행위를 중지할 권리가 있다. 둘째는 수시로 회사의 재무 상황을 조사하고 계좌 서류를 심사하고, 이사회에 제공할 권리가 있다. 3은 이사회 편제를 심사하여 주주총회에 제공하는 각종 보고서를 제출하고, 심사 의견을 주주주총회에 보고하고, 4는 반드시 필요하다고 생각할 때, 일반적으로 회사가 중대한 문제가 생기면 주주총회를 소집할 수 있다.또 감사회에도 상벌 조치를 취해 실적을 감독하고 일정한 소득 및 직위를 상여해야 하며 감독에 대한 실효를 동시에 추궁해야 한다.

또다시 효과적인 매니저가 격려와 구속 체제를 세웠다.기업은 반드시 설계와 유효한 회사 매니저가 격려체제를 활성화하고 회사 경영자의 이익과 주주주의 이익과 일치를 유지하고 회사 사장층이 회사의 가치를 추구하는 것을 목표로 삼아야 한다.현대기업은 상대적으로 높은 투자 결정 절차를 세워 경영자의 과도한 자신감과 과도한 낙관적 긍정에 영향을 끼쳐 회사 경영 결정의 합리성을 높여야 한다.효과적인 격려 정책을 실시하면서 경영인 행위를 구속하는 제약 체제도 강화해야 한다.한편 상장 회사 경영 경영자 의 교육 과 교육 을 강화 하 고 성신 문화 를 양성 하 고 관리 인원 의 법률의식, 책임 의식 을 향상 하 고 그 규범 경영 의 자각성 을 강화 하 고, 한편 상장 회사 경영 경영 의 경영 을 제정 하 고, 상장 회사 경영 에 대한 관리 기관 에 대한 부정적 인 인선 을 받 고, 상장 회사 경영 을 제때 에 따 라, 심각 한 상장 회사 경영 에 대한 경영 을 엄격 한 시장 금지 를 시행 하 고, 범죄 를 구성 하는 법에 따라 형사 책임 을 따 야 한다.